山西中宇股权转让风波：草根球队的野蛮生长与历史终结

在CBA中，山西中宇是一支特殊的球队。团队成立七年来，争议和话题始终伴随着团队。回顾这七年，是对团队的总结。其成功经验和失败教训也可供CBA及其他球队的发展借鉴。

草根团队的“野蛮生长”

山西中宇是一支“草根团队”：没有国企背景，没有政府的大力支持山西中宇篮球俱乐部，也没有强有力的资金支持。老板王兴江出身草根，鲁莽、豪迈的气质与团队相符。也是这支队伍疯狂成长的动力源泉。

山西中宇的前身是河南仁和猛龙队。 2006年，人和猛龙队与山西宇锦篮球队重组，组建山西中宇。建队初期，山西中宇“草根”、“野蛮生长”的特点尤为明显。我说草根，是因为球队的成绩已经年复一年，前两个赛季很难赢得一场胜利。

之所以说它“野蛮生长”，是因为这支球队经常不遵循常理，两个赛季更换了四次教练。第一个赛季，主教练徐昌锁遭遇十连败。当第一次胜利来临的时候，也是他下课的时候；继任的韩国主教练金南志的遭遇更加惨淡。他带队只打了一场比赛就宣布下课；第三位“消防员”于龙则遭遇了更为尴尬的“十二连损”。第二个赛季，张永军接任教练职务。然而，在经历了短暂而充满希望的开局后，他却惨遭失败，双方在赛季末分道扬镳。

频繁更换教练是这支球队的常态。过去7年，球队共使用了11位主教练。尤其是这几年，两年换帅四次，四年换帅七次。原因是俱乐部事前缺乏研究，对主教练的战术理念和性格特质缺乏了解，最终导致老严被分开。教练职位的频繁变动，让球队的确定变得困难重重。这是王兴江尝试职业篮球的第一堂课。

“鱼肚大师”逆袭成功

2008-2009赛季之后，球队的关键词就是“折腾”。这个赛季也是王兴江篮球理念的转折点：从此，他开启了“大牌路线”：首先请来了NBA教练鲍勃·韦斯，这成为CBA聘请NBA教练的先河。

2008年12月山西中宇篮球俱乐部，中宇再次大动作，邦奇·威尔斯加盟。 “梆子”打了14场比赛，场均得到34.3分。球队战绩为7胜7负。 2009年1月，威尔斯不辞而别。

虽然没有给球队带来质变，但威尔斯闪耀的NBA球星对中宇和CBA产生了深远的影响。作为当时CBA历史上最大牌的外援，威尔斯不仅为中宇聚集了大批球迷，所到之处也引起了轰动。球迷们争先恐后地一睹真正NBA级别球员的风采。

威尔斯的意义还在于，他开创了真正的NBA球员来中国打球的做法。他开始让中国球迷相信，NBA球员甚至球星来中国打球不再是梦想。很快，过时的NBA球星史蒂芬·马布里到来，中宇率先将这位全明星球员引入中国。

2009-2010赛季，马布里在山西效力了半个赛季。单从成绩来看，他个人的作用并不明显，但他带队的上升趋势却非常明显：球队有主心骨、有凝聚力，并取得了前所未有的四连胜，而马布里自身的状态也日渐好转。天。

然而2010-2011赛季，张爱军和高淑敏接手球队，马布里离队，为球队当初几乎崩溃埋下了伏笔。幸好杨学增赶来救火，帮助球队止住颓势。

正是这个“蛇头虎尾”的赛季，终于让王兴江开始反思：“这些年，我在建队时缺乏耐心，没有长远规划。我以为换外援和教练就会得到结果。”球队的梯队建设再这样下去，俱乐部永远走不远，今后我们要避免急功近利，遵循篮球发展规律，制定长远规划，做好事。抓好梯队建设，练好内功。”

2011-2012赛季，王兴江的篮球理念再次发生变化。被联盟狙击科比后，他不再一味追求大牌，而是回归务实路线：引入“裤装组合”山西中宇篮球俱乐部，青训开始初见成效。今年，山西男篮如火如荼，最终获得了联赛第三名。经过不断反复的斗争，这支“鱼肚师”终于成功逆袭，成为一支强队。

写出丰富多彩的笔画

2012-2013赛季，杨学增退役，张德贵接任。上半赛季，他们长期占据前三名的位置，大家对球队的前景充满期待。

然而，意想不到的事情发生了。 2012年12月28日，联赛第15轮，核心马库斯突然缺席；三天后，中国篮协宣布马库斯因吸食大麻而被​​禁赛六个月。

转折点开始了，球队排名一路下滑，最终跌到了季后赛的门槛上。

2013年1月，王兴江做出了一个决定：卖掉球队。 4月底，北控集团与俱乐部签署股权转让协议。该团队宣布所有权变更。

仔细一看，促使王兴江出售球队的原因有很多。各种问题的出现有客观原因，也有主观原因。无论争议不断，还是话题无穷，王兴江和他的中羽篮球七年的探索和实践，仍然给年轻的CBA和中国体育职业化的探索留下了私人俱乐部如何成长的话题和财富。

CBA历史上，有球队离开，也有球队到来。联赛不会因为一个人的退出或者老板的更换而停止运作。不过，与此前退出的陕西男篮和云南男篮不同，山西中宇毕竟在CBA 18年的发展史上写下了重要的印记。 （超过）

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